клуб Вулкан Платинум

SWOT-анализ является достаточно простым по сути, но очень важным видом отчёта для оценки перспектив развития компании. Состоит такой отчёт из четырёх разделов:

  • преимущества компании;
  • недостатки компании;
  • возможности развития;
  • угрозы развития.

Такой анализ не должен быть объёмным и перегруженным цифрами и графиками. Его задача — предоставить базовую информацию для разработки стратегического и оперативного планирования деятельности предприятия или компании. Давайте рассмотрим что необходимо вносить в такие отчёты.

Положительные и отрицательные стороны предприятия.

В этих разделах SWOT-анализа необходимо объективно указать лучшие и худшие факторы внутренней деятельности предприятия. Постарайтесь определить как можно больше таких показателей. Они не обязательно должны быть измеримы, но их воздействие на деятельность предприятия оказывает определённую роль.

Например, к сильным сторонам смело можно отнести высокую квалификацию сотрудников, низкий уровень травмоопасности, современное оборудование, долгосрочные контракты, популярность бренда, низкая текучесть кадров, патенты на технологии и изобретения, лояльность поставщиков. Устаревшее оборудование, отсутствие инвестиций и капиталовложений, низкая производительность труда, проблемы с дебиторской задолженностью клиентов, разбалансированный процесс принятия решений — всё это необходимо указать, как слабые стороны предприятия. При этом, старайтесь быть максимально объективным — замалчивание проблем и негатива приведёт к их нарастанию, и решение кризисных ситуаций станет достаточно сложным и болезненным процессом.

Анализ данных показателей позволит выявить наиболее уязвимые места, и подготовить план действий по их устранению. Ведь рост прибыли и объёмов продаж можно обеспечить не только расширением рынков сбыта, но и за счёт внутренних резервов, которые можно найти через анализ сильных и слабых сторон деятельности.

Возможности и угрозы

Внешние возможности для развития предприятия — это потенциальные рынки, налоговые льготы, изменение потребительского спроса, развитие технического прогресса, снижение активности конкурентов. Анализ такой информации позволит оценить перспективы развития предприятия на новых направлениях деятельности, возможности инвестиций в новые проекты. При этом, стоит тщательно проработать каждый пункт — не стоит упускать даже малейшего шанса на успех. Лично для вас есть возможность получить денежный выигрыш на сайте клуб Вулкан Платинум – почему бы не воспользоваться шансом и не сделать ставку?

К внешним угрозами развития компании необходимо отнести изменение законодательства, кризис в отрасли или в государстве, нехватка трудовых и промышленных ресурсов, изменение потребительского спроса, развитие конкурентов. В долгосрочной перспективе действие таких факторов может оказать влияние на изменение ситуации на рынке. Поэтому, при разработке стратегического планирования, данные факторы необходимо принимать в расчёты.

клуб Вулкан Платинум

По своей сути SWOT-анализ можно охарактеризовать как сбор и анализ косвенных факторов, характеризующих деятельность компании, для разработки стратегии развития предприятия. Проведение такого анализа рекомендуется минимум раз в год. За прошедший период времени можно оценить мероприятия, проведённые на основе предыдущего SWOT-анализа, выявить новые резервы и узкие места в работе предприятия. Это позволит скорректировать существующие планы, и, самое главное, поддерживать развитие и конкурентоспособность предприятия на высшем уровне.